株式会社ファンズのサービスの流れと伴走支援

採用に困ったとき、求人票を出すだけでは解決しにくい場面が増えています。特に建設業の中小企業では、採用後の育成や定着まで見据えた設計が欠かせません。株式会社ファンズでは、約20年にわたる実績をもとに、採用から教育までを一貫して支援しています。転職エージェントとしての紹介だけで終わらず、企業と求職者の双方に向き合う点が、私たちのサービスの核です。

目次

1. 相談から採用課題を整理する初期対応
2. 採用活動と人材紹介をつなぐ実行支援
3. 入社後の育成と定着まで見据えた伴走

1. 相談から採用課題を整理する初期対応

最初に行うのは、募集職種や人数を聞くだけではありません。事業計画、人事計画、現場で必要なスキル、若手に任せたい役割まで確認します。

建設業では、資格や経験だけでなく、現場との相性も大切です。だからこそ当社では、採用戦略の立案、広報やプロモーション、人事計画の策定まで含めて整理します。
「なぜ採れないのか」より先に、「どんな人が入れば活躍しやすいのか」を明確にすることが出発点です。

2. 採用活動と人材紹介をつなぐ実行支援

方針が決まったら、大学新卒採用、中途採用、採用プロモーションの企画・制作へ進みます。必要に応じて、採用業務のアウトソーシングも行います。

株式会社ファンズの特徴は、建設業×中小企業に特化した両面型の人材支援です。企業向けには採用・教育・制度づくりを、学生や若手社会人向けにはキャリア支援や紹介、マッチングを行います。転職エージェントを利用する求職者にとっても、企業側の考え方を理解した相談ができるため、入社後のミスマッチを減らしやすくなります。

3. 入社後の育成と定着まで見据えた伴走

採用はゴールではありません。新入社員研修、既存社員研修、経営幹部向け教育、キャリア制度や評価制度の整備まで続きます。

入社後に「何を期待されているのか」が曖昧だと、若手は不安を抱えやすくなります。評価の基準や成長の道筋を整えることで、採用の質向上、若手定着率向上、組織スキル向上につながります。

私たちは大阪・北浜を拠点に、対面での相談もしやすい体制を整えています。転職エージェントとして人を紹介するだけでなく、採用後に活躍できる環境づくりまで一緒に考えること。それが株式会社ファンズのサービスの流れです。