株式会社ファンズが支える大阪建設業の一貫人材定着支援

2026年現在、大阪の現場系中小企業では、人手不足・早期離職・教育負担の“三重苦”が続いています。採用広報を強めても、配属後の育成や評価が整っていないと離職につながりやすいのは、現場でよく聞く悩みですね。本稿では、株式会社ファンズのサービスと強み、そして選ばれる理由を、現場で使える視点で整理します。

目次

1. 大阪の現場系中小企業が直面する人材課題
2. 株式会社ファンズの一貫支援サービスの全体像
3. 強み：現場密着で「教育・評価・定着」を仕組み化
4. 選ばれる理由：配属後の伴走と実務に効くツール
5. 2026年現在の相談体制と連絡先

1. 大阪の現場系中小企業が直面する人材課題

建設業を中心に、採用はできても「配属後の早期離職」「OJTの属人化」「評価のあいまいさ」がボトルネックになりがちです。具体的には、以下がよく起きます。

• 新人が現場の安全基準や段取りに慣れる前に離脱
• 教える人ごとに指導内容がばらつく
• 成長や貢献が可視化されず、モチベーションが続かない

結局「採用だけ強化しても解決しない」わけで、育成・評価・定着を同時に整える設計が必要になります。

2. 株式会社ファンズの一貫支援サービスの全体像

株式会社ファンズは、大阪の現場系中小企業（特に建設業）に特化し、採用から育成・定着までワンストップで支援します。主な提供内容は次のとおりです。

• 採用広報と選考設計（応募前の期待値調整まで含む）
• オンボーディングとOJT設計（現場で回る育成フロー化）
• 評価制度設計（等級・評価・賃金の連動をわかりやすく）
• 現場定着支援（面談・フォロー・配置の見直し）
• 教育負担の軽減（チェックリストや教材テンプレ整備）

3. 強み：現場密着で「教育・評価・定着」を仕組み化

強みは、机上ではなく現場の実情に合わせて設計できる点です。例えば、

• 現場の1日の動線に沿ったOJTチェックリスト化
• 技能と安全、チーム貢献を同じ土台で見える化する評価票
• 作業指示を新人にも伝わる言葉に置き換える教育資料

この「現場語」に落ちたツールが、教育のバラつきを抑え、定着率の改善につながります。ここに、専門家視点と実務ノウハウを組み合わせる株式会社ファンズの価値があります。

4. 選ばれる理由：配属後の伴走と実務に効くツール

選ばれる背景には、配属後のフォローを切らさない伴走体制があります。

• 30～90日のオンボーディング節目ごとの面談設計
• 現場職長向けの「教え方」ミニ研修と指導用スクリプト
• 評価・給与・育成計画を一枚で共有できる運用シート

採用→育成→評価→定着を一気通貫で整えることで、「採用だけ強化しても解決しない」現場課題に実装で応えるのが株式会社ファンズの独自性です。

5. 2026年現在の相談体制と連絡先

まずは課題の棚卸しから始めるのがおすすめです。短時間のヒアリングでも、育成フローや評価のどこに歪みがあるか見えてきます。相談は株式会社ファンズまで。電話は06-4965-3319、営業時間は10:00～19:00（2026年現在）です。現場で今日から使える形に落とし込み、一歩ずつ定着力を高めていきましょう。