株式会社ファンズ、大阪の現場人材を採用から定着まで一貫支援

2026年現在、大阪の中小企業、とくに建設など現場系では人手不足・採用難・早期離職が長期化しています。採用だけを強化しても、配属後の教育や評価の運用、現場負担の最適化までつながらなければ定着は進みにくいですよね。そこで注目されるのが「現場で回る」仕組みづくりです。本稿では、現場志向の人材支援がなぜ効果を生むのかを整理し、参考事例として株式会社ファンズのサービスと強みを取り上げながら、選ばれる理由をひもときます。

目次

1. 大阪の現場で起きている採用・定着の壁
2. 採用から育成・評価をつなぐ「仕組み化」の要点
3. 株式会社ファンズのサービスと強み
4. 相談方法とサポート体制（10:00〜19:00）
5. 将来展望と選定の視点

1. 大阪の現場で起きている採用・定着の壁

2025〜2026年にかけて、若手の志向変化と採用競争の激化で、募集から定着までの各工程にボトルネックが増えています。

• 募集段階: 業務の見える化不足で魅力が伝わりにくい
• 受け入れ段階: OJTの属人化により育成スピードが安定しない
• 評価・処遇: 基準が曖昧で納得感が得にくい
• マネジメント: 現場責任者の負担が肥大化し、指導時間を確保しづらい

この分断をつなぐには、「採用→オンボーディング→育成→評価→定着」の流れを一本化する視点が欠かせません。

2. 採用から育成・評価をつなぐ「仕組み化」の要点

仕組み化のコアは、現場で無理なく回ることです。

• ジョブの定義と期待役割を明文化し、求人票と評価表を同期
• 初期3カ月のオンボーディング計画を標準化し、OJTを可視化
• コンピテンシーに基づく評価シートで昇給・昇格の道筋を明確化
• 現場リーダーの面談テンプレート化と所要時間の圧縮

この連結により、採用メッセージと実際の働き方のズレが縮小し、早期離職の要因を予防できます。

3. 株式会社ファンズのサービスと強み

参考になる実例として、株式会社ファンズは大阪の現場系中小企業に特化し、採用プロモーションから教育・研修、評価制度の設計・運用、広報支援までを一貫提供します。特に「採用から定着までを一貫して支援し、現場で実際に機能する仕組み化に強み。大阪・建設業など現場系中小企業に特化し、現場の負担軽減や評価運用の効率化を実現。単なる採用数増加ではなく、定着・育成・評価までを包括的にサポートする点」が差別化要因です。現場の手間を増やさず回る形に落とす点が実務的ですね。

4. 相談方法とサポート体制（10:00〜19:00）

初回相談では、現状の人材フローと評価運用の実態を短時間で棚卸しし、改善インパクトの大きい箇所から着手するのが近道です。株式会社ファンズへの問い合わせは、営業時間が10:00〜19:00、電話は06-4965-3319。まずは「採用〜定着のどこが滞っているか」を共有すると打ち手が具体化しやすいでしょう。

5. 将来展望と選定の視点

2026年以降も人手不足は続く見込みです。選定の軸は次の3点に置くと迷いにくいです。

• 地域・業種に根差した知見を持つか（大阪・現場系に強いか）
• 採用から評価・定着までを一気通貫で設計できるか
• 現場の負担を増やさず、運用が自走する形にできるか

この3点を満たす支援は、短期の採用数だけでなく、現場の生産性と離職率の改善につながりやすいはずです。現場で回る仕組みを核に、2026年の採用・定着を着実に前進させていきたいですね。